GRANAVERTOUR

El diseño de esta aplicación surge del I Encuentro Turismo y Ciudad dentro del Laboratorio 4 denominado "Movilidad turística. La adaptación del flujo turístico al transporte urbano". Es una aplicación descargable adaptada a las necesidades, gustos y capacidades de todo el mundo que facilita rutas alternativas por Granada con información básica para desplazarse por la ciudad.

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Descripción de la propuesta

La aplicación está apoyada por distintos hitos colocados en puntos de interés de la ciudad y de recepción de turistas que, mediante un código QR, permite ver la información reflejada en la pantalla del smartphone. Dicha app puede ser descargada previamente para su consulta posterior. El filtrado aparece a modo de cuestionario, consistiendo dichos filtros en:

Capacitación (discapacidad cognitiva, discapacidad física y movilidad reducida);
Tramo de edad;
Gustos.

También deberá aparecer un listado completo de todas las rutas disponibles con simbología que indique el tipo de accesibilidad de cada ruta. ¿Qué tipos de rutas?

Rutas temáticas que se salen de lo tradicional (basadas en la esclavitud, viajeros románticos, industria azucarera, palacetes, …);
Rutas que permitan conocer el patrimonio histórico-artístico menos reconocido de Granada (monasterio de La Cartuja, San Juan de Dios, San Jerónimo, etc.);
Otros tipos de rutas (senderismo por el parque periurbano de la dehesa del Generalife, basada en recursos históricos de Granada (por ejemplo, las acequias), etc.).

Necesidades que cubre

Descongestión de los focos atractores de turismo tradicionales.
Resuelve la demanda de nuevo turismo emergente.
El acceso al patrimonio granadino de personas con discapacidad, propiciando un turismo accesible.

Objetivos del proyecto

Fomento del comercio de proximidad.
Ampliación del mercado dentro de la ciudad.
Diversificar la oferta turística y adaptarla.

Recursos necesarios e instituciones promotoras

Desarrollo de la aplicación turística (Ayuntamiento de Granada, Patronato de Turismo y otros).
Gestión de rutas turísticas (gestión conjunta entre el sector público y el privado (Oficinas de Turismo del Ayuntamiento y de la Consejería) y la Federación de Hostelería y empresarios del Sector Turístico).

Impacto social esperado

Mejora de la calidad de vida propiciada por la redistribución de los flujos turísticos.
Ampliación de la oferta turística a sectores sociales y colectivos vulnerables.

¿Qué hemos aprendido en este proceso?

Hay necesidades y segmentos con necesidades aún no cubiertas.
La adaptación turística pasa por la inclusión de las nuevas tecnologías (universalidad de las TIC).
Es un proyecto ampliable y con proyección.